副总经理协助总经理工作，按照分工做好分管工作，完成总经理交办的其它工作。
分管综合财务部副总经理：做好公司工作计划总结、上传下达、沟通协调、综合服务保障等工作；主持制定资产管理办法，资产运营计划和流程，组织国有资产营运工作、包括资产收购、资产出租、出让、拍卖处置等; 主持拟定和完善公司财务管理制度，负责公司本部及所属项目的会计核算和财务管理工作，按时向公司及相关部门报送报表资料，定期进行清产核资，防止资产流失，提出改进管理措施和建议，提高经济效益。对本公司经营活动进行分析，并根据公司经营情况提出切实可行的改进措施和建议；负责会计资料的归档、管理；完成领导交办的其他工作。
分管投资工程部副总经理：主持制定公司投资规划和年度、季度投资计划，制定投资项目操作规程，投资业务管理制度，审查准建项目可研编制、立项批复、各项审批手续资料，根据公司签订的项目借款合同进行监督检查，审核项目借款人工程进度及拨款计划，风险预警，借款评价等工作，同时把好工程项目安全、质量关。
分管项目策划部副总经理：主持项目策划工作,策划投资项目,对拟收购资产(项目)的前期调查评估,收购后的再策划和包装等工作。
